Contrôle de gestion

Le contrôle de gestion : des solutions pour prévoir et organiser

L’expert comptable, avec un contrôle de gestion, vous guide dans l’orientation et le suivi de la stratégie de votre entreprise, il établit le schéma directeur des budgets et vous propose des actions correctives à mettre en œuvre.

Vous avez besoin :

  • de prévisions d’activité en termes d’objectifs, de budgets, d’organisation et de moyens ;
  • d’outils d’analyse, d’indicateurs et de procédures de contrôle de gestion ;
  • d’une identification des écarts significatifs entre les réalisations et les prévisions ;
  • d’une analyse de ces écarts sous forme de statistiques, de tableaux de bord, de rapports d’activité.

Nos missions :

  • Élaboration de budgets, plan de développement en termes d’objectifs et de moyens ;
  • Mise en place d’une comptabilité analytique ;
  • Formalisation des procédures administratives et comptables.
  • Aide dans le choix des méthodes de valorisation des stocks et en-cours ;
  • Mise en place d’outils de reporting : tableaux de bord et analyse financière.

Vous souhaitez plus d’informations ? Contactez-nous.

Contrôle de gestion - Groupe Cofimé expertisecomptable à COlmar